Ipari Magazin (Gazdaság, kereskedelem, szolgáltatás)
2000-2016 /16 év/
2000-ben indítottuk útjára magazinunkat, ahol cikkeinkben a gazdasági élet neves szereplői (közgazdászok, banki vezetők, üzletemberek, kutató szakemberek stb.) mondják el véleményeiket, adnak információkat, hogy segítsenek eligazodni a gazdasági élet mind bonyolultabb útvesztőjében.
Interjúikban megrendelőink elképzeléseiknek megfelelően ismertetik meg olvasóinkkal vállalkozásukat, termékeiket, szolgáltatásaikat.
Jelenleg (2016-tól) folyamatosan a Tőke-Piac-Gazdaság magazinon belül jelennek meg.
„A rondó/rondeau olyan zenei forma, amelyben a téma refrénszerű visszatérései közé epizódok, közjátékok kerülnek (pl.: A-B-A-C-A). A 14-16. századból származó francia körtánc és dalforma máig megőrizte lendületes és derűs jellegét”- olvasható a wikipédián. Ha az állandóan ismétlődő refrénre gondolok, megértem, hogy miért választotta ezt a nevet egy hullámpapírgyártó cég. De a rondo, mint körtánc jelentheti az ölelést is, ahogy a csomagolóanyag körbefogja az árut. Az osztrák Ganahl család 1797-ben alapította a céget. Az évtizedek során a vállalkozás egyre fejlődött, újabb és újabb leányvállalatai alakultak Európa-szerte, így nálunk, Magyarországon is. A Rondo magyarországi leányvállalata 1993 decemberében kezdte meg működését. A cég fejlődéséről Miklós Zsolttal, a Rondo Hullámkartongyártó Kft. ügyvezető igazgatójával beszélgetünk.
A Prolan Kft.-t 1990-ben alapította 14 fejlesztőmérnök azzal a céllal, hogy világpiaci színvonalú, saját fejlesztésű termékekkel érjenek el üzleti sikereket. A cég profilja irányítástechnikai eszközök fejlesztése, gyártása, alkalmazása, komplex rendszerek szállítása, ezen belül tervezés, szoftver- és hardverfejlesztés, mérnökszolgálat, szerelés, szerviz. A cég lépésről lépésre valósította meg terveit. 1998-ban részvénytársasággá alakult, 25 éves év- fordulójukat tavaly ünnepelték. Most Szabó Ervin vezérigazgatóval az eltelt időszak jeles eseményeit elevenítjük fel.
Annak idején a csepeli Weiss Manfréd gyárból még lovaskocsikkal hordták az árut a főváros vasboltjaiba, mígnem 1922-ben a gyár megalapította a Ferroglobus Vasáru Kereskedelmi Részvénytársaságot. Az 50-es évek végétől innen osztották szét az országban termelt összes acélterméket. A hajdani telepen nem valódi kereskedés folyt, hanem – a szocialista tervgazdálkodás eredményeként – amolyan elosztó hivatalként működött. A folytatást Petró Zoltán vezérigazgatótól hallhatjuk.
Stratégiai partneri megállapodás született a Joint Venture Szövetség (JVSZ) és a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) között, a dokumentumot Tálos Péter a JVSZ elnöke és Fónagy János, az NFM államtitkára írta alá 2016. szeptember 15-én, Budapesten. A megállapodás értelmében a szövetség öt kiemelt területen nyújt szakmai támogatást a kormány számára.